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2022-03-30【定位不清、政治因素干擾,台鐵如何順利完成改革?】

【定位不清、政治因素干擾,台鐵如何順利完成改革?】

 

《國營台灣鐵路股份有限公司設置條例》草案已送進立法院,交通部規劃2024年完成「台鐵公司化」,不過著墨重點都在於資產處理、債務認定,少見如何提升台鐵安全與效能問題。而面臨高鐵、捷運、客運競爭,台鐵的策略又是什麼?若不深切檢討這些問題,如何重拾民眾對台鐵的信心?更別說提高台鐵經營績效了!

 

台鐵負債4,208億元,資產有有7,360億元,包括不動產、廠房及設備、車站周邊黃金土地、台北市黃金地段宿舍等。但台鐵受制於《鐵路法》、《國有財產法》等限制,資產無法有效運作。而背負政治角力與政策目標因素,始終讓台鐵定位不清、潛藏債務持續攀升。例如:政府花數千億元推動高鐵延伸屏東及宜蘭、基隆捷運、高捷屏東,這對台鐵未來營運都是重大打擊。從過去至今,為了完成「拉近城鄉差距」的政策目的,台鐵廣設站點、抑制票價調漲,這些都大大提高台鐵營運成本,導致台鐵無法提升效能與適時增補新人力。

 

而今政府隨手丟出「台鐵公司公司化草案」,不僅沒有通盤重新思考台鐵定位問題,到底要做區域運輸、城際運輸、或者都會區捷運化?反而將歷史債務全部掛在台鐵身上,違反政府過去對台鐵員工「概括承受」債務的承諾。這樣的公司化真的是改革台鐵的仙丹妙藥嗎?

 

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